中新社北京十月十六日电题：王礼恒：六大要素助推中国实现“飞天”梦
中新社记者 孙自法
举世瞩目的中国载人航天工程自一九九二年九月正式启动实施，到今晨中国首位航天员杨利伟乘坐的“神舟”五号载人飞船成功着陆，短短十一年，仅仅经过四次无人飞行试验，中国人延续了千百年的“飞天”梦想便成为现实。
中国载人航天工程原副总指挥、中国航天科技集团公司科学技术委员会主任王礼恒坦言“自己很平静，并不感到震惊”。他说，“神舟”五号飞船发射前他就充满信心，相信中国有信心、有能力完成这次载人飞行，“因为中国航天的能力和水平已经达到和具备了实施载人航天的条件，成功是应该的，也是必然的”。
自称是中国载人航天工程积极参与者的王礼恒在接受本社记者专访时认为，中国之所以能在这么短的时间内实施并实现载人航天飞行，关键是有六大要素在其中发挥着至关重要的作用，它们直接推动着中国载人航天事业迅速、高效发展：
一是正确的决策。十一年前中国高层做出启动实施载人航天这一重大工程的决策，是科学、正确和严密的，符合中国国情。当时，一方面，中国航天技术发展已具备了开展载人航天的能力与水平；另一方面，随着综合国力的日益提升，中国也具有了启动载人航天工程的实力。
二是严格的科研程序。中国载人航天这一大型工程严格按照科研程序组织实施，前期论证非常充分。到目前为止，工程决策之初所确定的目标以及实施过程中每一个阶段的指标，总体上均与前期论证一致。同时，工程涉及的关键技术均通过充分的地面仿真、模拟实验进行考核与验证，遇到问题及时解决。
三是坚持质量第一的方针。中国载人航天工程实施十一年来，产品及管理质量在工程各个环节中一直居于首位，工程提出“坚持、完善、发展，从源头抓起，全过程受控，零缺陷管理，一次成功”的质量方针，中国载人航天工程实施过程始终遵循这一质量方针的要求。
四是以人为本，充分发挥整个研制队伍的积极性、创造性。中国载人航天工程为工程科研及管理人员发挥才能创造了一个适宜的环境，并增强其荣誉感、责任感和历史使命感，激发他们的创造性和创新精神。大胆启用年轻骨干，同时将经验丰富的老专家组织起来建立专家保障体系，让他们在工程研制的重要节点评审把关。
五是中国载人航天工程具备比较好的物质保障和技术基础条件。中国载人航天工程启动实施后，总投资的百分之四十左右都用于工程基础条件的建设与改善，这既为工程的顺利开展提供了强有力的支撑，还为工程的后续发展奠定了基础。
六是中国载人航天工程拥有一套严密的组织、指挥、调度体系。该体系中工程总指挥、总设计师系统发挥了重要作用，按科学的研制程序、计划网络有条不紊地推进工作，是这项庞大而复杂的系统工程顺利实施、载人飞行获得圆满成功的最有力的组织保证。
