中国移动总裁王建宙近日再次鼓励洋品牌大力研发TD手机，希望他们能够更快一点推出更多的TD手机款式。据媒体报道，王建宙是在1月30日在达沃斯世界经济论坛做上述表示的。

　　王建宙同时抛出绣球，描述了TD的前景：“去年我们已经完成了10个大中城市的网络覆盖。现在我们正在进行第二期28个城市。这样到今年6月份之前就有38个大中城市可以有TD-SCDMA网络覆盖了。在我们进行第二期工程的同时，TD第三期的工程也很快就要开始了。第三期工程有二百个城市�！�

　　王建宙认为，TD用户的数量将取决于两个因素，第一个因素是市场本身的需求；第二个因素是双模手机供应的情况，需要大量符合网络要求、性能好、价格合理的双模手机出现�！拔颐且苍诟�洋品牌协商，希望他们能够更快一点推出更多的款式”。

　　中移动的愤怒与外资的冷漠

　　TD—SCDMA是中国自主创新的3G标准，国产手机厂商很自然地将在其中起主导作用，但外资品牌所表现出的消极和观望态度已经使TD—SCDMA的商用化进程受到影响，也令中国移动心急如焚。不少外资手机品牌在发展TD—SCDMA的问题上，说一套做一套�煴硖�积极但行动迟缓�熓翟蚬弁�事态发展。三星是外资品牌中最早对TD—SCDMA投入研发的�煹�其TD终端招标中所占份额远远低于该公司预期。据了解，三星电子目前已将原先独立的TD业务线合并至GSM业务线。LG、摩托罗拉在2008年也仅推出了一款TD—SCDMA手机。

　　这种状况显然令中国移动感到愤怒。在近日的TD—SCDMA手机企业通气会上，针对一些GSM手机上的重要合作伙伴，中国移动相关高层在会上暗示将压缩对TD—SCDMA表现消极手机厂商的定制份额：“如果有些厂商在TD终端上没有任何贡献，那么，其2G产品的定制将受到影响。”与此同时，中国移动高级副总裁鲁向东透露，2009年，中国移动将投资超过100亿元对定制手机销售给予补贴。作为中国自主知识产权的3G标准，中国移动还在会议上透露，TD—SCDMA政府扶植政策�煱�括核配频率、政府采购、科研经费投入、终端入网绿色通道等21项，已经得到逐步落实。中国移动一手拿大棒施压，一手拿胡萝卜给甜头，其急于推进TD-SCDMA产业化的心情溢于言表。

　　关于中外厂商参与TD手机的情况，王建宙表示，国内的一些厂商，像中兴、TCL、酷派、海信等都在生产双模手机。另外，一些国际的主流厂商也开始生产了。投入比较大的像三星，已推出了好几款双模手机，像LG也推出了双模TD手机；摩托摩拉推出了一款；诺基亚已经宣布了要推出了一款TD手机。“前一阵手机的质量有些问题，从目前的情况看起来，手机的质量问题已经得到了很大的改善，已经出现了一批质量比较好的手机”。

　　诺基亚：并非救世主

　　去年11月GSM大会期间，手机巨头诺基亚打破沉默，宣布投身TD-SCDMA阵营，并和中国移动签约，承诺在2009年底推出采用诺基亚S60操作系统的TD手机。这一国际手机霸主的参与，或将促成国内TD手机市场的新格局。此前，由于几大国际手机巨头都对国内TD市场作壁上观，国产终端在这个新兴市场上完全处于主流地位。

　　可以肯定的是，诺基亚必是这场战役中的重要角色。对于今天的TD而言，诺基亚的参与无疑给了TD产业链一个不错的信号。然而从诺基亚宣布计划看，其TD终端产品手机要到2009年年底才能上市。对于诺基亚而言，其还是处于观望状态。尤其是在2009年中国另外两大运营商也要部署和推广3G网络的时候，诺基亚的观望也许是最好的办法。但TD真正要解决的问题已经不是诺基亚宣布做几款终端就能解决的。如果仅从终端来看，我们更愿意看到不断改进中的中国企业制造的终端不断出现。TD真正的问题还在于中国企业自身的问题。如果企业自身不努力去完善和发展这一技术，那么其前途将是渺茫的。TD能否真正意义上取得成功，惟一的救世主就是我们自己，就是现在TD产业链上的每一个成员。对于一项政府深度参与的技术，在执行过程中，政府和企业的双重参与性就显得非常重要。既不能让企业自己完全按照市场化原则和自身战略进行，政府也不应该过分干预其运行策略。TD本来就是一个矛盾集合体，如何化解这个矛盾集合体，就需要政府和企业在各自角色的扮演上准确定位，也就是需要大智慧。而这也正是考验我国手机业在执行自主创新战略过程的应变能力。

　　摩托罗拉： 愈黑暗愈光明？

　　中国3G大门即将打开，这是包括摩托罗拉在内的很多跨国公司扭转经济困局的机会。去年，摩托罗拉对于TD的声言还是：“WCDMA和CDMA2000是全球的运营商在用，而TD—SCDMA是中国的3G行业标准，因为摩托罗拉公司要对股东负责，摩托罗拉的投资要得到最大的回报，从目前的情况来看，TD—SCDMA的回报是较少的�！痹斐赡ν新蘩�对TD态度180度大转弯的是其差劲的业绩，现实让摩托罗拉重视了TD。

　　摩托罗拉这家身处内忧外患的手机大佬去年年初宣布一分为二，但是突如其来的金融风暴打乱了其复兴的节奏。去年10月底，该公司不得不全球裁员3000名，推迟剥离手机部门以及放弃以往的多平台战略。其中手机部门是裁员的重灾区，而摩托罗拉中国手机部门也陷入人事动荡之中。

　　然而在中国市场上，TD市场还处于刚起步阶段，从理论上来说，任何一家企业都有机会在这个市场上获得成功，但相对来说，摩托罗拉更有理由获得成功。TD对于众多手机厂商来说都是新生事物，技术上有许多需要解决的问题，这就需要企业具备强大的研发实力，而对摩托罗拉来说，强大的研发力量是其最大的优势，相比国内大部分企业，摩托罗拉的技术实力要雄厚多了。除了技术资本之外，摩托罗拉在资金资本上也够雄厚，虽然长期处于低潮，但“瘦死的骆驼比马大”，摩托罗拉的资金实力也是国内许多手机企业不能比拟的。而诺基亚、三星等企业，在TD市场上对摩托罗拉来说，也只是处于同一起跑线而已，有足够一拼的实力。

　　TD是救命稻草？

　　其他厂商方面，LG从2006年就开始为中国移动提供TD终端产品，但是其产品推出的速度却远比不上其2G产品——LG在2008年仅推出一款TD手机；三星中国新闻发言人邹积凯表示，三星是国外品牌中进行TD研发最早的手机企业。但据了解，三星电子目前已将原先独立的TD业务线合并至GSM业务线。三星在中国移动的TD终端招标中所占份额远远低于该公司预期。事实上，不仅仅是外资终端厂商选择了观望，就连手机上游的芯片企业，也未能等到TD大规模商用，而选择了减员止损。去年底，国内手机设计公司德信、Simcom等纷纷停止或裁减TD研发团队，手机设计公司龙旗宣布裁掉TD手机研发团队，部分人转去做TD数据卡。Simcom与德信无线都是最早从事TD手机和上网卡设计公司，中国移动首次招标的黑马新邮通就是采用Simcom的设计方案。

　　对于外资品牌在TD手机上的进程，多数业内人士用观望来形容。为何国内品牌对TD手机的研发抢先一步，外资品牌却要迟到一年呢？首先，财务收缩将是2009年全球知名手机厂商的主流。受全球经济的影响，各品牌终端厂商业绩下滑几乎是必然的，适当的财务收缩将是他们在2009年的必然之��；其次，2G手机终端甚至整个手机终端业务正在慢慢退出洋厂商的战略优先级。在这个背景下，中移动欲以影响2G终端定制作为威胁让洋厂商就范，到底能对各洋厂商产生多大震撼力，值得怀疑。TD对于中国移动来说是个全新技术，重组后其强势地位受到挑战，对厂商影响力也会随之下降。

　　对此，知名电信专家李进良表示，适当时候停止GSM手机生产，国家可以采取这样的策略。现在的手机制造业，有一些是在亏本。如果我们现在转移到都生产TD的双模手机，GSM手机不生产了，于是明年就有上亿的用户要换手机，这个市场就马上是一年一个亿的手机量，那所有的手机制造业都来生产TD双模手机，TD手机量也就马上得以提升，一上量之后越做质量便会越好，价格也就越来越便宜。