目前卡夫中国总部由北京搬至上海的工作已经完成,对达能中国饼干业务的整合也已基本结束,预计明年初,包装上的“达能”标志将从中国饼干市场上消失。 中新社发 刘建民 摄
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目前卡夫中国总部由北京搬至上海的工作已经完成,对达能中国饼干业务的整合也已基本结束,预计明年初,包装上的“达能”标志将从中国饼干市场上消失。 中新社发 刘建民 摄
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卡夫整合达能饼干业务基本完成;闲趣等非“达能”直接命名子品牌将保留。
记者昨日从卡夫食品(中国)有限公司获悉,目前卡夫中国总部由北京搬至上海的工作已经完成,对达能中国饼干业务的整合也已基本结束,预计明年初,包装上的“达能”标志将从中国饼干市场上消失。
卡夫中国公共事务经理李铃平透露:“达能和卡夫的分销团队已被整合到一起,达能饼干旗下的3家工厂目前已经被卡夫全盘接收,并作了相关产量调整。这意味着卡夫对达能饼干业务的整合基本完成!
但她强调,卡夫和达能的品牌整合需要过程,对于此前达能品牌的饼干,现在市场上采用“卡夫”和“达能”两标志共同标注的过渡方法,明年初将不再采用“达能”标志,但闲趣、甜趣等非直接以“达能”命名的达能旗下子品牌将被保留。
据了解,卡夫拥有奥利奥、乐之等饼干品牌。而达能(中国)拥有达能牛奶饼干、王子、闲趣、甜趣、梳打等品牌饼干,占据了上海等华东大部分市场。兼并达能饼干业务后,卡夫饼干业务在中国市场的份额将超过20%,成为中国饼干市场的老大。
2007年,达能宣布实施战略转型,主攻鲜乳制品、水、婴儿营养品和医疗营养品,出售非核心业务资产,而同年底,卡夫以约53亿欧元的价格收购达能全球饼干业务,收购涉及达能在22个国家约20亿欧元年销售额的饼干业务,达能中国饼干业务也在收编之列。今年1月,卡夫决定将其在中国的总部由定居20年之久的北京搬迁至上海。(李静)
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